Статья рассказывает о том, что надменность в бизнесе не является самой сильной моделью управления. Автор приводит пример компании, где весь бизнес держится на одном сотруднике, и рекомендует посетить тренинг-разбор у Рустама по бизнес-процессам для тех, кто хочет сделать свой бизнес более системным и управляемым.
# Бизнес
Автор описывает свой опыт участия в закрытой стратегической сессии от Рустама Досаева и Натальи Липай. Она отмечает высокий уровень контента, который включал психологические упражнения, работу над продуктом, понимание ценностей и желаний, а также стратегию компании на 3 месяца. Автор также высказывает свои мысли о скидках, жизни в роскоши и стремлении двигаться быстрыми шагами. В конце автор благодарит Рустама и Наталью за продукт на 100500%.